面对空前危机 敢于亮剑冲锋——“全面进入战时状态”系列评论之二

西铝-西铝铝产业电讯：疫情肆虐，铝价暴跌，经济形势急转直下，公司一季度生产经营出现巨额亏损！西南铝已到了生死存亡的关键时刻，这绝不是危言耸听！为全面应对这场前所未有的生存危机，公司党委下发了《关于落实“全面进入战时状态”工作要求的通知》。只有全体党员干部和职工面对危机敢于挺身而出，面对生死敢于亮剑冲锋，西南铝才能奋力实现全年既定的工作目标，挺过当前危机，实现高质量发展。

紧盯目标不放松，是我们稳增长、保收入的关键。疫情面前，党中央全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标的决心没有变，中铝集团全年的目标任务没有变，西南铝业全年任务目标不能变。要把命运掌握在自己手中，我们就要有“志不改、道不变”的坚定。中铝集团党组提出的考核导向，决定了我们必须把目标定得更高。势变道不变，既是上级的要求，也是我们的追求。面对当前危机，西南铝承担着“强军首责、自主可控”的政治任务，必须要有更高的目标、更有力的举措和更大的作为。我们越早主动自我加压，后面的道路才越宽广。

危中求机谋长远，是我们再一次“化茧成蝶”的关键。危和机总是同生并存的，克服了危即是机。我们要善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇。各单位要以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的斗争精神，树立必胜信念，保持战略定力，强化使命担当，为完成年度奋斗目标提供强大的发展动力。疫情的冲击和市场的巨变给我们加快转型提供了强大的推动力。我们要努力尽快实现“三个转变”，推动西南铝再一次“化茧成蝶”的蜕变。全体西南铝人要坚定信心，发扬斗争精神，增强斗争本领，进一步增强危机感、荣誉感、责任感和使命感，充分发挥积极性、主动性、创造性和奉献精神，全面打赢关系企业存亡之战，全面提升核心竞争力，努力实现“弯道超车”。

战时状态有担当，是我们决胜全年工作目标的关键。“三个不满足”、“三个不停留”、“三个动真格”是公司党委在非常时期对各单位和全体干部职工提出的工作要求。各级党组织要提供坚强政治保证，“硬核”作为，敢于亮剑，勇于胜利，凝聚起攻坚克难、战无不胜的最强战斗力。“平常时看得出，关键时站得出，危机时豁得出”，这不仅是一个鼓舞斗志的口号，更是一把检验作风的标尺。党员干部要带头每周工作6天，做到“面对危机敢于挺身而出”，在关键时刻不怯弱，勇敢地站出来、顶上去，守责担责尽责，当好中流砥柱，成为一面旗帜。广大职工要积极贡献义务班，真抓实干，提质增量，降本增效。人心齐，泰山移，大家拧成一股绳，才能决胜全年工作目标。

艰难困苦，玉汝于成。西南铝经过近几年全面从严治党、全面从严治企、全面深化改革的历练和洗礼，已经具备了全面转型升级的条件，而疫情的冲击和市场的巨变又给我们加快转型提供了强大的推动力。全体党员干部和职工要拿出背水一战的决心、战之必胜的信心，全力投入这场生死存亡的战斗中。只要我们按照公司党委的总体部署，全面进入战时状态，同心同德，同向同力，狠抓落实，细化措施，就能共克时艰、共渡难关，奋力实现全年奋斗目标，书写西南铝改革发展、转型升级新篇章，朝着建设世界一流铝加工企业的宏伟目标奋力前行。

（重庆西铝信达铝产业股份有限公司宣传部整理供稿）

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